我们工厂是做针织衫的,至今有10年了,位于东莞市东坑镇,工厂近一个月以前一直赶货,工厂们每天都叫累,每天都吵着什么时间放假!放假后好好睡一觉,没办法,这批意大利的货,客户要的紧,前天刚送走一批,大概有15000件,这批马上又要走货,工厂也没有办法,要生存就要接单,接单就要赶货,这就是工厂!于是,工厂每天只有加餐加点,这样工厂们才会有力气做事,货才能赶出!没办法,现在的工厂好多就是这样,要么没有单做,要么单很急,工厂为了生存,有时急单也要接,不接不行,工人忙一下累一点,但是有钱赚,她们虽然喊累,可心里面还是乐意的,因为这样他们有钱赚,整天闲着是好,不过赚不到钱他们还是不做的.要知道工厂都是奔着钱来的!
不过我们厂的工人是很好的!怎么说呢!我们厂做针织衫,做衣服是有工序的,每一个工序都包给做那个工序的几个员工,这样他们几个也就是一个团队,该做什么,什么时候做完,一般不用师傅去管理,他们自己都会搞定的!赚的钱他们平分,这样工厂省事,员工也有积极性,反正这些活就是他们几个的,早做完早轻松!工人们都喜欢这种分工方式,而且他们中大多都是很要好的朋友,在一起做事有说有笑,当然是在不赶货时,另外我们工厂不像其它工厂那样,不准工厂说话,我们工厂大部分女工都是做累了和同事们聊聊,而不是一上午说不上一句说,说一句话被主管看见还是记过,我之前在一家电子厂就是这样,是计时的,主管在车间盯着,看见员工说话,都要记过,有时不管你是不是为了工作!
所以说,工厂要管理好才能为老板赚钱,一个工厂也就是一个大的团队,经理是这个团队的主角,做好了这个工厂会蒸蒸日上,做不好这个工厂很快就会完蛋,我是有亲身体会过的,两个工厂,就因为领导不同,而有两种不同的命运,一个越做越强,一个两年就没有坚持,关门大吉!所以说工厂老板要会用人而且要选对人,不然怎么死的就不知道,反过来说自己运气不好!
另外,工厂管理中,还有最重要的一点,不要因为工厂不赚钱,就扣工人的,工人赚钱更不容易,不要为了一点点的利益而损失工厂的利益,我就见过这们的工厂,因为工厂不是很赚钱,于是工厂的主管经理想办法扣工人的工资,不论犯个什么错误,今天记个大过,明天记个小过,大过一般扣90元,小过一般扣30元,这样工厂们不服气,和工厂就扛上了,要不好好做事或者看主管不在时偷懒!等等现象都有,结果工厂日益走向衰败!
所以提醒工厂老板,要想做大做强,要选对人,要善于选人!